Martín Olivares QuirozEstrategia e Inteligencia Artificial

Estrategia e IA aplicada

Consultoría en Inteligencia Artificial para Empresas en Perú

Conecte la inteligencia artificial con sus procesos, sus personas y sus objetivos empresariales.

Problemas que resolvemos

Una estrategia antes que una herramienta

Diagnóstico y estrategia de IA

Evaluamos procesos, datos, capacidades, riesgos y oportunidades para determinar dónde puede aportar mayor valor la inteligencia artificial.

  • Diagnóstico de madurez en IA
  • Inventario de oportunidades
  • Matriz de impacto, viabilidad y riesgo
  • Priorización de casos de uso
  • Hoja de ruta de 90 días
Conocer el diagnóstico

Implementación y acompañamiento

Diseñamos y validamos soluciones de inteligencia artificial, automatización y analítica vinculadas con problemas empresariales concretos.

  • Automatización de procesos y reportes
  • Agentes y asistentes de inteligencia artificial
  • Analítica para la toma de decisiones
  • Pruebas de concepto y proyectos piloto
  • Gestión del cambio y adopción interna
  • Medición de resultados
Explorar consultoría

Casos de uso vinculados al negocio

La selección depende de la disponibilidad y calidad de los datos, la confidencialidad y la viabilidad técnica.

Del diagnóstico a la medición

01

Comprender

Analizamos el problema, los objetivos, los procesos involucrados y las condiciones actuales de la organización.

Resultado: Definición clara del desafío y de los criterios de éxito.

02

Diagnosticar y priorizar

Evaluamos capacidades, datos, riesgos y oportunidades. Comparamos los casos de uso según impacto, viabilidad, urgencia y complejidad.

Resultado: Oportunidades priorizadas con sustento empresarial.

03

Diseñar y validar

Definimos la solución, el modelo de trabajo, las herramientas, los indicadores y una prueba de concepto o piloto cuando corresponda.

Resultado: Propuesta validable antes de invertir a mayor escala.

04

Implementar y desarrollar capacidades

Acompañamos la ejecución, formamos a los equipos y facilitamos la adopción de las nuevas prácticas.

Resultado: Solución aplicada y capacidades instaladas.

05

Medir y mejorar

Evaluamos resultados, documentamos aprendizajes y establecemos los ajustes necesarios para sostener o escalar la iniciativa.

Resultado: Indicadores, recomendaciones y siguiente hoja de ruta.

Preguntas frecuentes

¿Necesitamos tener una herramienta de IA elegida?

No. Primero definimos el problema y evaluamos los datos y capacidades disponibles.

¿Cómo se priorizan los casos de uso?

Mediante una matriz de impacto, viabilidad y riesgo, considerando urgencia y complejidad.

¿Se puede comenzar con un piloto?

Sí. Una prueba de concepto permite validar supuestos y definir criterios de éxito antes de escalar.

¿Cómo se miden los resultados?

Definimos una línea de base y los indicadores de cada caso: tiempos, errores, costos, calidad o adopción, según corresponda.

Conversemos

Identifiquemos dónde puede generar valor la inteligencia artificial en su organización

Si su empresa necesita evaluar oportunidades, capacitar a sus equipos o convertir una iniciativa de IA en una hoja de ruta concreta, coordinemos una conversación inicial.

Durante la reunión revisaremos:

  • El desafío que desea resolver
  • Las áreas o procesos involucrados
  • El nivel actual de avance
  • Las alternativas de diagnóstico, capacitación o acompañamiento

Martín Olivares Quiroz
Consultor en Estrategia e Inteligencia Artificial Aplicada
Director de CIIA2

martin.olivares@iberoia2.com

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